Wobei wir unterstützen
Berufliche Knoten entstehen selten plötzlich. Oft entwickeln sie sich schleichend durch widersprüchliche Anforderungen, offene Entscheidungen oder unausgesprochene Spannungen.
Entscheidungen, die immer wieder vertagt werden
Wenn klar ist, dass sich etwas ändern muss, aber nicht wie oder in welche Richtung. Gedanken drehen sich im Kreis, ohne dass sich daraus ein nächster Schritt ableiten lässt.
Spannungen im Team oder in der Zusammenarbeit
Wenn Kommunikation anstrengend wird, Konflikte unter der Oberfläche bleiben oder Erwartungen unausgesprochen sind und das Miteinander zunehmend Energie kostet.
Top Thema!
Führung zwischen Anspruch und Realität
Wenn Verantwortung wächst, der Druck steigt und gleichzeitig das Gefühl entsteht, allen Rollen gerecht werden zu müssen, ohne selbst klar positioniert zu sein.
Berufliche Neuorientierung oder innere Unzufriedenheit
Wenn nach außen alles funktioniert, sich innerlich aber Sinnfragen, Zweifel oder Erschöpfung bemerkbar machen.
Wie wir arbeiten
Berufliche Knoten lassen sich selten mit einem Tipp oder einer fertigen Lösung auflösen. Bevor Entscheidungen getroffen oder Maßnahmen definiert werden, braucht es ein klares Verständnis der Situation und der Menschen, die darin handeln.
1. Erst verstehen, dann einordnen
Am Anfang steht immer das Gespräch. Was beschäftigt Sie wirklich? Welche Erwartungen, Rollen und Rahmenbedingungen wirken gleichzeitig – vielleicht sogar gegeneinander?
2. Abstand schaffen, um klarer zu sehen
Ein neutraler Blick von außen hilft, festgefahrene Denk- und Handlungsmuster sichtbar zu machen – nicht um zu bewerten, sondern um neue Perspektiven zu eröffnen.
3. Passende Wege entwickeln
Jede Situation ist anders. Ob ein klärendes Gespräch, ein strukturierter Coaching-Prozess oder eine Persönlichkeitsanalyse sinnvoll ist, ergibt sich erst aus der gemeinsamen Einordnung.
Zwei Wege zur Klarheit
Klarheit entsteht nicht immer auf die gleiche Weise.
Je nach Situation, Fragestellung und persönlichem Bedarf können unterschiedliche Zugänge sinnvoll sein. Bei rubicon arbeiten wir mit zwei bewährten Wegen, einzeln oder in Kombination. Welcher Weg sinnvoll ist – oder ob eine Kombination beider Ansätze passt – klären wir gemeinsam im persönlichen Gespräch.
Systemisches Business Coaching
Wenn es um Klärung, Entwicklung und konkrete Handlungsschritte geht
Systemisches Business Coaching bietet Raum, komplexe berufliche Situationen zu reflektieren, Zusammenhänge zu erkennen und neue Perspektiven zu entwickeln.
Im Mittelpunkt stehen dabei nicht schnelle Lösungen, sondern ein tieferes Verständnis für das eigene Handeln, für Rollen, Erwartungen und Dynamiken im beruflichen Umfeld.
Geeignet, wenn:
- Entscheidungen vorbereitet oder überprüft werden sollen
- Führung, Zusammenarbeit oder Kommunikation herausfordernd sind
- Veränderungen bewusst gestaltet werden sollen
Persönlichkeitsanalyse
(LINC Personality Profiler)
Wenn ein strukturierter Blick auf Persönlichkeit, Motive und Kompetenzen hilft
In manchen Situationen ist es hilfreich, die eigene Persönlichkeit systematisch zu betrachten. Der LINC Personality Profiler basiert auf einem wissenschaftlich fundierten Modell und liefert differenzierte Einblicke in Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen.
Geeignet, wenn:
- Selbsteinschätzung und Fremdwahrnehmung besser verstanden werden sollen
- persönliche Stärken und Entwicklungspotenziale sichtbar gemacht werden sollen
- Zusammenarbeit, Führung oder Rollenklärung im Fokus stehen
Das kostenfreie Orientierungsgespräch
Bevor Entscheidungen getroffen oder Schritte festgelegt werden, braucht es Orientierung.
Das kostenfreie Orientierungsgespräch bietet Ihnen einen geschützten Rahmen, um Ihr Anliegen zu schildern und gemeinsam einzuordnen, welcher Weg für Ihre Situation sinnvoll ist.
Kostenfreies Orientierungsgespräch